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五个维度培育创新因子 打造矿车行业龙头---浅析企业职工创新创效发展途径

发布时间:2020-08-03

  为深入贯彻落实中国兵器工业集团公司“技术创新、结构调整、精益管理”三大工作主线,北方股份公司工会扎实立足自身职能定位,紧紧围绕经营工作主题,不断推动工会工作创新,充分发挥工会密切联系职工群众的优势,从2013年至2019年,围绕生产经营、产品设计、售后服务、工艺技术,先后成立了10个定位明确、特色突出的基层创新工作室,成立至今,10个创新工作室不仅按照工作目标责任书时间节点要求,高标准完成了各阶段任务,而且自我加压,主动承担起各项重要改进项目,为新产品研制、质量提升、精益管理等各项工作的开展起到了重要的基础支撑作用,成为了各类创新成果的“孵化基地”,完成的技能人才培养、工装自制、设备改造、小改小革、工艺提升等各类创新项目,近年来累计节创直接效益共计3700多万。

  一、要善于发现创新能力、搭建创新平台

  每个职工身上都具备创新能力,但他们中大多数人并不清楚这一点,更不用说有意识地运用这一点。管理人员需要让每个职工都认识并相信自己,人人都可以创新。创新也是工作的一部分,只有创新才能给自己的工作带来更大的进步。每个人的基本创新能力都是有限的,但创新能力可以通过学习、实践、训练而逐步得到提高。将每个职工的创新意识和创新能力扩展到各个方面,避免硬性规定专门的创新程序。使职工从不同的方面,不同的角度都可能出现创新。

  北方股份工会就根据不同岗位成立侧重点不同的创新工作室,根据职工特点命题采取制定可行的创新目标。

  如金国富一直以来在技术攻关、小改小革方面能力较突出,他还是液压缸事业部首批技能带头人,高级技师职称,工作技能突出,他在工件的磨削加工,尤其是镀铬件的磨削方面具备丰富的经验,曾为北方股份完成第一台抛光机的改造任务,制作了取断丝锥的电火花机,解决了磨床尾座顶尖套的漏水及主轴漏油问题。为减少设备故障,发挥闲置设备的功能,促进新技术运用和新产品开发与技能人才培养的有机结合,就以他为工作室负责人,以其的名字命名“金国富创新工作室”。

  张志强是总装车间技师和首批公司技能带头人,工作经验丰富,曾参与完成公司第一台TR50WR洒水车,第一台TR100W洒水车,第一台TR60W洒水车和第一台3303W洒水车的试制项目,解决了洒水车尾部线束走向凌乱和不规则问题。组织设计制作了公司第一台3米高长形工作梯,解决了洒水车装配的工装需要。培养了6名洒水车专业装配人员,满足了公司外派组装大型洒水车的技能人才需求。曾参与TR100A和TR35的试制工作,提出多项改进建议。在新技术运用和新产品开发与技能人才培养方面取得一定的成绩,获得公司质量标兵和合理化建议明星称号。就建立以张志强名字命名的“张志强改善工作室”。

  李宗军是结构件焊接高级技师,曾多次参加过北重集团包头市自治区兵器系统及全国技能比赛,并取得较好成绩,获公司两次质量标兵称号,工作经验丰富。为提高焊工技能水平,培养高技能人才,适应新设备新技术新工艺,提高产品质量,建立以李宗军名字命名的“李宗军焊接工作室”。

  2013年1月, 张志强改善创新工作室、李宗军焊接创新工作室、王海涛创新工作室,利用现场的边角余料、生产的空闲时间来开展经济技术创新活动,当年仅投入6万多元,却完成自制顶尖、加工中心主轴渗漏维修、排削器改造、抛光机变速系统改造、电动轮新产品NTE330工装制作等项目15项,为公司直接节约成本累计200多万元。今后每年间接可为公司创造效益至少1000多万元

  二、要善于培育创新基因、整合创新资源

  创新力有了一定的引导才能显出其效能,管理人员一方面注重发现职工的创新力,一方面也要注意引导创新力,将创新汇聚到一致的大方向上。北方股份工会围绕生产一线关注度较高的技能人才培养和生产中的关键、难点、重点任务引导职工开展创新活动,通过点题征集进行技术攻关创新。

  如李宗军焊接工作室自制NTE330工装 ,为北方股份新产品研制提供重要支撑。今日的北方股份,最让人称道的莫过于其自主研制的NTE系列电动轮矿用车。在NTE240、NTE260型号产品取得显著的市场化成果后,北方股份顺势而上,根据市场需求信息,果断上马NTE330项目。紧锣密鼓的研制过程中,项目组遇到了诸多困难。毕竟与之前成功研制的三个车型相比,NTE330“体型”更加庞大,技术难度也更高,“最主要的是缺乏一系列用于车架焊接的辅助工装,没有这些必备的工装,整个研制工作就无从谈起。辅助工装就好比一架桥梁,要想实现高效精准的部件焊接和组装,缺了这个‘桥梁’可不行。”

  自制载重超过300吨大型电动轮矿用车的辅助工装,时间紧、任务重。公司之前从未有过尝试。但北方股份前进的脚步绝非任何困难所能阻挡,关键时刻,总会有那么一些敢于挑战、勇于付出的人站出来。谁能担此重任?李宗军焊接工作室跃马扬枪而出。从3月20日拿到图纸,到5月12日完成全部工装自制,预计每年可为公司创造效益至少1000多万元。

  三、要善于协调创新难题、集聚创新优势

  北方股份工会为了使创新工作室成员能有效做出成果,积极为他们服务,在资金、设备、技术、政策、人员等相关部门间进行协调,做好力所能及的后勤服务保障工作。单个职工的创新力是有限的,如果把不同的职工组合在一起,相互间的创新力便会产生化学反应引发新的思考,增加分析问题的角度,更加周密地制定策略等等。管理人员需要利用现有的资源,通过合理的组合,把不同特点的职工安排在一起,使他们的创造力相互碰撞,汇聚得到最大化的效果。

  如制造部液压缸车间的金国富创新工作室(现为王海涛创新工作室),就是由金国富和加工中心高级技师王海涛、加工中心操作工黄琳,北方股份技能带头人电焊技师高保国、数控车操作工刘杰、电工王海军和机修钳工顾俊波等7名不同特点的创新型职工自愿组合在一起。

  北方股份结合创新工作室人员实际能力,为他们量身打造确定实际可行的创新预期目标和增创效益目标,签订了目标责任书,明确各项创新改善任务内容,形成工作制度,确保创新改善攻关项目按时间节点要求完成。同时将创建工作实施方案、项目立项表、项目进度表等上栏公示,督促项目进度,接受群众监督。

  如北方股份制造部液压缸车间的金国富创新工作室(现为王海涛创新工作室),工作室的主要工作是围绕技术创新、工艺创新、设备创新以及新产品试制和自主创新等方面进行。自成立以来,先后解决生产加工难题和生产瓶颈问题几十个,为具有年产一万套以上刚性矿用车、电动轮矿用车全套精密液压缸体的北方股份做出了突出贡献。 

  金国富创新工作室,从2013年1月成立,截止到2013年6月,该工作室仅投入资金3.5万元,却已完成自制顶尖、加工中心主轴渗漏维修、排削器改造、抛光机变速系统改造等项目10几项,已为公司节约成本累计120多万元。

  长期以来,北方股份制造部液压缸车间车床、磨床使用的“顶尖”都从国外进口,进口件价格昂贵,顶尖均价都在3万元以上。随着现使用的顶尖逐渐到了报废的年限,已无法满足缸体精密加工的要求,从降低采购成本的角度出发,液压缸事业部决定由金国富创新工作室承担自制顶尖项目,替代进口。自制的九套顶尖为公司节约各项费用50万元左右。

  为解决加工中心主轴箱渗漏,大家一起对卧加的装配图纸进行了分析,集思广益,采用最佳方案解决了CWK1600主轴箱渗漏冷却液的问题,为公司直接节省费用约60万元左右。

  四、要善于激励创新机制、凝聚创新动能

  创新是个永久持续过程,需要管理人员持续地鼓励,以推动创新长久保持动力。北方股份通过对创新人员进行实物、荣誉、身份转换等措施进行奖励和激励,通过创新机制的保障,凝聚了公司发展的强大动能。

  张志强改善工作室从成立至今,立足生产一线进行小改小革,已经完了各种改造和改善项目成果19项。成员常学良根据实际工作经验提出的在总装生产线进行“模块”式装配作业法,在公司内进行了演示,现在已经在总装生产线开始全面推广。这种先进的装配作业方法提高工作效率明显。常学良为此被评为北重集团级劳模,工作室成员有多项合理化建议被公司采纳并实施,张志强被评为北方股份级劳模, 巴虎虎被评为包头市工会代表。工作室其中关于TR50W和TR100W改造用件明细等2项合理化建议,现在作为洒水车装配改造和物流配套的文件在生产现场使用。可满足生产需要。

  “成功来源于执著专注”,此言用来形容北方股份的创新工作极为恰当。从2013年至2019年,北方股份10个创新工作室成员共提出有关技术工艺、设备维护、科学管理等各类创新的合理化建议1000多条,为北方股份节创效益800多万元。

  北方股份通过对创新工作室制定的各项目标任务按时间节点进行全过程跟踪考核奖励。年终,还将由相关专家委员会按照当年主要任务及时间节点对工作室进行考核评比奖励。2013年至2019年,北方股份用于对创新工作室年终的奖励金额就达 38万元。

  五、要善于固化创新成果、展现创新势力

  北方股份创新工作室工作采取标准化、规范化、制度化,促进以“分散式”个人创新为主到“集群式”团队创新的转变。对工作室人员还实行动态管理,管理人员通过总结创新经验,进行巩固和强化,不断增强公司软实力,对创新能力不行的成员就淘汰出局。最大限度的调动工作室成员的工作积极性,让广大职工在创新工作室这个“大舞台”上炫亮登场尽情展示,充分发挥其潜能。

  北方股份工会坚持围绕生产经营中心,依靠职工群众性经济技术创新创效助推北方股份发展,通过大力推进创新工作室项目攻关,创新效果显著。公司10个创新工作室紧紧围绕2019年生产经营工作,结合NTR100A矿车试制,NTE360和NTE240车型工艺改进方面签订责任目标96项,增加项目35项,累计完成131项,申报各类专利26项,举办各类先进操作法演示16场次。2019年,公司创新工作室围绕提高安全、品质、成本、效率等开展合理化建议活动,构建全员参与管理、人人献计献策的良好氛围,全年共提出合理化建议926项,采纳并实施563项,节创价值110余万元。

  北方股份多年来就是靠着不断创新,成就了“北方股份”这一品牌,任何事物都是发展变化的,优胜劣汰本身就是市场经济的一个根本原则。“没有品牌,产品难以推介出去。没有创新,品牌就难以持久。”北方股份的发展经验也是对品牌发展的最好诠释。从北方股份产品面世以来,北方股份就不断地发展,产品畅销全国,北方股份完全有理由守着过去的家底,凭借着以前的产品品种不好不坏地过下去,但是北方股份人不是这么想的,北方股份也绝不会固步自封。

  2019年11月,北方股份公司与西屋制动公司在中央企业交易团签约仪式上签署了电动轮矿用车驱动系统采购和意向合同。两家企业合作共同为全球用户提供解决方案,一方面打破了国外矿用车生产厂家在电动轮矿用车领域的垄断,使得国内矿山终端用户能够用上国产高质量的矿用车,同时采购成本大幅降低,另一方面双方利用对方品牌知名度的优势,进一步巩固在市场上的优势地位。

  进博会期间,北方股份公司作为中国装备制造代表参加进博“中外品牌论坛”,向世界展现了大国品牌的实力与形象。新华社“中外品牌论坛”为北方股份公司等参会品牌颁发了纪念证书。矿用车沿着“一带一路”和“国际产能合作”路线图,在印尼、蒙古、俄罗斯、缅甸、伊朗等国际矿业大国内拥有多家实力雄厚的代理商,并将其打造成为了品牌国际化拓展的前沿阵地。

  北方股份公司与澳大利亚沃克沃思矿业有限公司签订NTE360A电动轮矿车采购合同,合同总金额近10亿元人民币。此次合同的签订,标志着北重集团北方股份公司国际市场拓展取得重大突破,成功进入素有全球矿业皇冠明珠之称的最顶级国际高端市场——澳洲市场,打破了国际巨头品牌垄断当地市场的局面,以北方股份公司为代表的中国高端装备制造业已经被国际高端市场认可,这也是我国高端工程机械首次批量出口澳洲市场。

  近年来,北方股份公司积极顺应经济全球化趋势,不断追求创新,注重民族矿用车国际化品牌发展,打造全球性价比最优矿用车,让全球矿山用户享受到全球一体化带来的红利。北方股份努力践行“一带一路”倡议,每年在大批量出口矿用车的同时,也从国外大量采购零部件等配套产品,实现了中外双方企业的合作共赢。目前,北方股份系列产品占国内80%以上市场份额,国外市场拓至全球65个国家和地区,逐渐成长为一家出口导向型企业。

  “潮平两岸阔、风正一帆悬”。面对诸多成绩,北方股份的创新工作没有止步,还在为增进与职工之间的技术共享、资源共享方面努力,促使创新工作室有序高效发展,为北方股份培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型职工,从而提高企业自主创新能力,促进职工与企业共同发展,打造过硬团队,为北方股份实现新发展夯实基础,为兵器工业发展出新贡献,再创新佳绩。(祁威)(责任编辑:王瑞波)